El liderazgo es una de esas cosas que todo emprendedor debe tener para lograr el éxito, pero la identificación de un buen liderazgo y lo que este implica no siempre puede estar claro para todo el mundo. ¿Qué estilo de liderazgo debe tener? Usted puede eliminar las dudas dando un vistazo a estos 11 estilos de liderazgo que debe evitar y cómo solucionarlos si quiere tener éxito.
1. Aquel que proporciona demasiada información.
Se verá como un sabe-lo-todo. Las personas son menos propensas a compartir sus ideas, porque usted rueda sobre ellos con su cara de tengo una “mejor” idea.
La solución: La próxima vez que usted tiene una idea que sea mejor a la propuesta, no la comparta. En su lugar, invite a sus colegas a construir sobre la idea propuesta y llegar a la mejor solución.
2. El que usa solo “pero” o “Sin embargo”.
Estas palabras significan que usted simplemente no lo aprueba. “Me gusta tu idea, pero …” “Voy a considerar lo que está diciendo, sin embargo ….” Su intención puede ser tratar de suavizar el golpe. Pero en realidad no ayuda. En lugar de clavar un cuchillo en su intestino, está apuñalándolo en la espalda.
La solución: Deje de usar esas palabras, y no mirar al trabajo de otra persona solo para transmitir sus críticas. Sólo deje de usar las palabras.
3. El que comparte sus historias “inteligentes”.
Si se añade a las discusiones compartir el material inteligente que ha hecho, está señalando un complejo de inferioridad para el resto. Usted siente que necesita hinchar el pecho con el fin de llamar la atención. A nadie le gusta un fanfarrón.
La solución: Reconocer que los líderes más exitosos tienen un “aire” a su alrededor. No necesitan alardear y presumir. Ellos simplemente dotan de confianza a la mesa de discusión.
4. El que se comunica cuando está enojado.
Compartir sus pensamientos cuando está enojado puede ser peligroso. Las emociones provocarán explosiones y pueden hacer un daño irreparable.
La solución: Quitarse físicamente de una situación que le hace enojar. A continuación, dese un descanso de 24 horas. (Es necesario para obtener un ciclo de sueño completo) Usted estará en una mejor posición para hablar cuando sus emociones no lo estén dominando.
5. El que retiene conocimiento útil.
Guardar secretos afecta negativamente al rendimiento de otras personas y es otra señal de un complejo de inferioridad. Debe saber que cuando la gente se entera de que los retuvo, perderá su confianza.
La solución: Pregúntese qué más puede compartir para ayudar a otros. Luego compártalo.
6. El que omite dar un reconocimiento individual.
Esto es simplemente otra versión de “todo para mí, nada para los demás.” Usted está manteniendo todo el crédito, y los demás no sentirán que usted los valora.
La solución: Cuando un proyecto se completa con éxito, reconoce públicamente la contribución hecha por los otros individuos.
7. El que reclama el crédito que no merece.
Esto puede ser incluso peor que no dar crédito a los demás. En este caso, realmente está robándoselos a ellos. No sólo eres un idiota, eres un ladrón, y esto es demasiado.
La solución: Es mucho mejor dar a alguien el crédito por algo que usted ha hecho que a la inversa.
8. El que busca excusas.
La pelota se detiene con los líderes. Si un líder da una excusa, pierde la credibilidad y la integridad.
La solución: La próxima vez que usted está pensando en una excusa, busque en su lugar hacer una declaración de lo que va a solucionar permanentemente.
9. El que se niega a pedir disculpas.
Todo el mundo comete errores. Y todo el mundo odia a alguien que aunque no lo pueda admitir.
La solución: Disculparse rápidamente, disculparse plenamente, y hablar de una acción que se va a corregir, o al menos mejorar la situación.
10. El que no se escucha.
Este es un problema de muchos de los dirigentes (y admito que es algo con que lucho). Es un problema grave. Los líderes dicen una sola cosa, pero alto y claro.
La solución: Elimine las distracciones físicas (por ejemplo, el correo electrónico, el twitter, etc.), bloquee los ojos de la persona, y repita las cosas que quiere decir.
11. El que castiga al mensajero.
Las malas noticias pueden ser informadas por cualquier fuente, y los malos líderes atacaran dicha fuente. Estos líderes perderán la confianza, y la mala noticia es que serán empujados debajo de la alfombra.
La solución: Reconocer que las malas noticias son fundamental para su éxito, debido a que usted las necesita con el fin de mejorar y corregir los problemas. La próxima vez que se le informen las malas noticias, debe estar muy agradecido de que esa persona estaba dispuesta a decirle a usted.
Baile su camino a través de todos los estilos de liderazgo que debe evitar puede tomar un poco de práctica, pero se convertirá en un líder más eficaz, una vez que es capaz de hacerlo y presta más atención a lo que se necesita para será un gran líder.
John Quincy Adams dijo, “Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser más, usted es un líder.” Si no está a la altura de eso y muchos empresarios cometen este error, entonces su negocio se verá afectado.
