¿Necesita asesoramiento para su negocio? Busque en internet y va a encontrar millones de artículos que van a decirle cómo su empresa se debe ejecutar. Sin embargo, la mayoría de ellos suelen contener una lista genérica de consejos que cualquier persona puede crear. Por eso le traigo 4 principios comerciales de los empresarios más ricos del mundo.
Un consejo de batalla probado por empresarios es diferente. Los CEOs han sido la tendencia en la que estamos ahora, y por lo tanto, cuando dan consejos, que han sido llevados a la práctica por ellos mismos. Usted sería capaz de aplicarlo en la vida real.
Aquí hay 4 principios empresariales de parte de las 4 personas más ricas del mundo:
1. Bill Gates, se centró en la creación de asociaciones mediante la búsqueda de huecos.
Desde el principio, Gates no tenía ningún problema en jugar un papel secundario en alguna otra empresa para lograr el éxito. Microsoft comenzó como un socio menor para MITS y más tarde se asoció con Digital Research.
El éxito de Gates se construye en gran medida de las asociaciones desarrolladas por encontrar lagunas en el mercado dentro de organizaciones grandes y en la propia industria más grande. Cuando Microsoft primero se acercó a IBM, era para actuar como intermediario para una posible empresa conjunta con Digital Research. Cuando Digital Research se retiró, se encontró con un hueco de mercado que podía aprovechar y se ofreció a proporcionar software para un proyecto de PC de IBM.
En todos los casos antes mencionados, Microsoft nunca fue realmente el actor principal, pero fue una pequeña parte de un plan mucho más grande. Pronto, se habían ganado la suficiente experiencia en el trabajo con los gigantes que los dejaron muy atrás.
Ya no existen MITS y Digital Research. IBM ya no hacer PCs, pero el software que Microsoft proporcionó ha seguido evolucionando y ahora es el SO más usado del mundo.
“Nuestro éxito realmente se ha basado en las asociaciones desde el principio.” – Bill Gates
2. Amancio Ortega era todo acerca de la velocidad y tenia una obsesión por el cliente.
No hay una mejor historia de la pobreza a la riqueza como el viaje de Amancio Ortega. El co-fundador del grupo de moda Inditex (propietaria de Zara), una vez utilizado para coser camisas.
Cuando lanzó Zara en 1975, se introdujo en el sistema de suministro de “moda rápida”, donde se les dio a los clientes lo que querían antes que nadie. Esa estrategia, combinada con la determinación de Ortega de basar nuevas miradas únicamente en los deseos de los clientes, significó que Zara no estuviera en constante competencia con nadie.
El gigante minorista se está ofreciendo esencialmente para satisfacer sus fantasías más profundas de manera de dos veces por semana, pero le da sólo 48 horas para hacerlo. Con la creación de una forma automática y con una alta demanda de acción limitada.
CNBC afirma que la perspicacia de la moda de Ortega se deriva de sus habilidades de observación aguda. En lugar de los desfiles de moda, Zara sigue los blogs de clientes y la retroalimentación para mantener la marca de moda. Funciona porque está centrada en el cliente, que son automáticamente moda.
“El cliente debe seguir siendo nuestro principal centro de atención, tanto en la creación de nuestras colecciones de moda y en el diseño de nuestras tiendas …” – Amancio Ortega
3. Warren Buffett en los gestores y micro-gestión
Warren Buffett es quizás la figura más inspirado en esta lista. Él ha inspirado una serie de grandes empresas (como Microsoft) y los más nuevos (como AMZInsight) por igual. Es el 3er hombre más rico del mundo por ser un ferviente creyente en rodearse uno mismo con la gente sabia.
Buffett es un inversor principalmente en las empresas que cree que tendrán un enorme potencial y un crecimiento futuro. Cuando compra empresas, busca que los equipos de gestión y los recursos humanos en general sean muy buenos, los cuales “incluso un idiota [podría] ejecutarlo.” La contratación de la gestión ha sido el lema de toda la vida para él. Con tantas empresas bajo su ala, no cree en la microgestión.
Buffett es un firme creyente en adquirir los mejores recursos humanos y, a continuación, dejarlos sueltos. Siempre tiene plena confianza en las personas, e invierte en ellas. Él les da la libertad para administrar sus propios asuntos, interviniendo sólo ocasionalmente para tomar las decisiones más grandes.
“Escoja asociados cuyo comportamiento es mejor que el suyo, y derive en esa dirección.” – Warren Buffett
4. Carlos Slim Helú en la competencia.
No se sabe mucho sobre el inversor multimillonario Slim Helú (su negocio principal es en las telecomunicaciones), a pesar de que era el hombre más rico reinando desde 2010 – 2013. Sin embargo, hay una declaración acerca de la competencia que es relativamente bien conocida. Carlos Slim Helu dice: “La competencia te hace mejor, siempre, siempre te hace mejor, incluso si el competidor gana.”
Helu afirma que el estilo de negocios de Slim siempre ha sido abrazar la competencia de una manera saludable, en lugar de tratar de incendiar sus competidores. Esto es especialmente loable porque en un país como México, que no pertenecía exactamente la norma.
Hablando de la competencia de larga duración de su firma en la Telefónica, dijo que a pesar de que su competidor puede ganar por un mes o dos, usted tiene que volver de alguna manera. Esta “competencia por los mercados” es estimulante para él y se ha desarrollado en él con una actitud de nunca darse por vencido. Es lo que lo convierte en el hombre que es hoy.
