8 Errores que Destruyen el Despegue Empresarial

La mayoría de las empresas fracasan antes de ganar tracción. Ese es un hecho que podría hacer que cualquier empresario potencial corra a la seguridad que ofrecen los puestos de trabajo estables. Afortunadamente, hay maneras de evitar convertirse en uno de los muchos intentos fallidos al momento de iniciar o fundar una empresa. Por lo cual da un vistazo a estos 8 errores que destruyen el despegue empresarial.

Sólo tienes que saber cuáles son los errores que son más propensos de llevarlo al fracaso, y, a continuación, evitarlos.

1) Asociarse con el inversor incorrecto.

Es tentador al momento de iniciar una nueva empresa, sacar dinero de cualquier fuente. Por desgracia, al hacerlo, muchos fundadores han aterrizado en la desafortunada posición de hacer frente a un inversor que no comparte su visión o que trata de ejercer influencia en formas inútiles.

Esto es cierto si una parte del contrato de su inversión incluye cualquier nivel de control sobre las operaciones del día a día.

 
2) Carecer de flexibilidad.

La pasión y el entusiasmo sobre el producto o servicio que tiene para ofrecer al mundo puede dar lugar cierta visión de túnel. Muchas nuevas empresas se han estrellado y fundido debido a que sus fundadores estaban tan enamorados de sus propias ideas que se negaron a ver la necesidad de hacer algunos ajustes a esta. Recuerde que las personas van a comprar las cosas que necesitan, no las cosas que usted piensa que necesitan.

3) La incapacidad para identificar a su cliente.

Uno de los primeros pasos para la planificación de un despegue empresarial, es crear un plan de mercadeo efectivo. Si no se hace efectivamente, es imposible obtener la base inicial de clientes que es necesaria para crear crecimiento y ganancias.

La manera más eficaz son aquellos esfuerzos de marketing que están dirigidas al grupo de personas que tiene la mayor necesidad de su producto o servicio y que está en la mejor posición para adquirirlo. Si no puede identificar a ese grupo mediante la creación de un cliente ideal, su comercialización probablemente será demasiado genérica para ser eficaz.

4) La incorrecta elección de la ubicación.

Para la mayoría de los despegues empresariales, el dinero es apretado. A causa de esto, puede ser tentador lanzarse a un lugar donde el alquiler y otros gastos son menores. Por desgracia, a menudo existe una razón por la que los costes son menores en esa zona. Esto podría incluir la deficiente infraestructura, la falta de tráfico, y la falta de incentivos de los gobiernos locales.

Además de esto, muchos despegues empresariales fallan al momento de investigar sus ubicaciones geográficas necesaria cuando se trata de predecir si existe o no un mercado local en esta área para sus productos.

5) Negarse a entrar en una deuda.

La deuda es un miedo a algo con lo que usted estaría ganando un beneficio. La idea de acumular la deuda cuando no se esté haciendo dinero puede ser francamente un pánico inducido. Desafortunadamente, a menos que ya este al ras con el dinero de otras empresas, entrar en una deuda es parte del lanzamiento y crecimiento de su negocio nuevo al inicio.

Consiguiendo una buena línea de crédito y un préstamo de negocios le permitirá la compra de inventario, cubrir los gastos mensuales, pago de asignación de cuotas, y mantener a flote su negocio.


6) Regalar demasiada equidad.

Es cierto que no hay nada intrínsecamente malo en ofrecer a los inversores una participación accionaria a cambio de su financiación, pero regalar demasiada equidad puede causar problemas.

Primero que todo, incluso si ofrecen pequeños incrementos, regalando la equidad está dando paso a una empresa fuera de control. Cuando dicho control se extiende por varios inversores, el caos puede ser el resultado si los inversores no pueden llegar a un acuerdo acerca de las cosas que se deben hacer para producir crecimiento. En el ínterin, puede que se encuentre con un inicio donde usted tiene muy poco control.

7) Construir su equipo en base a la amistad.

La idea de formar equipo con amigos y familiares para llegar a un gran concepto de negocio, y luego se unirse para lograr un despegue empresarial exitoso es una fantasía maravillosa. Después de todo, ¿Quién no querría pasar sus días trabajando con las personas que más le gustan? Desafortunadamente, los resultados a menudo no son tan color de rosa como se podría pensar.

Puede ser difícil de lidiar con disputas cuando se trata de amigos y familiares. También puede causar un reto cuando se trata de definir las funciones y responsabilidades.