Usted es un emprendedor, y usted incluso no lo sabe todavía! Si a menudo figura formas creativas para resolver un problema o para la solución de un reto, tiene las habilidades para ser un emprendedor. Y si usted también está inspirado en la moda de “Ser Su Propio Jefe', es probable que usted ya ha dado los primeros pasos en la dirección. Por eso le traigo 7 consejos para jóvenes emprendedores.
Todo el mundo le dirá cómo hacer su tarea, cómo pasar tiempo en la preparación y convertirse en un experto, refinando su idea, y la red como un loco. Sin embargo, como cualquier emprendedor le digo, el verdadero reto comienza una vez que se establezca la tienda: por el establecimiento de procesos, la comprensión de su mercado, dando estructura a sus planes, tomando riesgos, hacer cosas que nunca había pensado hacer, y al final de todo, dándose retos a sí mismo para hacerlo mejor.
Aquí, he enumerado algunos consejos decentes para jóvenes emprendedores que ya están en su camino de convertirse en una versión más grande y mejor de sí mismos, que se han atrevido a apostar por sus sueños, y que están dispuestos a trabajar por un cambio de visión y de lo que creen.
Comenzando el emprendimiento es la parte más emocionante, pero, a medida que la empresa avance, incluso los más exitosos empresarios se enfrentan con episodios de agitación. No es práctico evitar estas situaciones, pero usted puede utilizar estos consejos para navegar a través de ellos.
Superar las expectativas.
Siempre que sea un punto para impresionar. Impresione a sus clientes, a sus potenciales inversionistas, a sus empleados, y a usted mismo. Nunca prometa o afirme algo que ya sabe que no podrá entregar. Usted es tan bueno como su palabra, y podría ser tentador sumar adjetivos como “más grande”, “más rápido” o “mejor” al describir su organización. Pero, busque abstenerse de usarlos a menos que sean objetivamente verdad.
Buscar ayuda.
Un líder es tan bueno como su equipo. Recuerde, como un empresario y gerente, usted necesita asegurarse de que el trabajo está hecho, y no hacer todo el trabajo usted mismo. Erróneamente, pedir ayuda puede ser equiparado con la debilidad o la ignorancia, pero la búsqueda de aclaraciones, conocimientos e información de expertos, mentores y de su equipo le dará una información invaluable. Encuentre un mentor de confianza que conozca la industria en la que está trabajando. Establezca un equipo de recaudación de fondos para hacerse cargo de las finanzas.
Sea Flexible.
Esté abierto a cambiar la idea inicial, concepto, enfoque, socio, modelo, y funcione después de probarlo en la tierra. Hasta que no golpee el clavo en su cabeza, no hay daño en la experimentación, ya menos que las apuestas sean altas, la experimentación será realmente un gran terreno de aprendizaje. Sea muy receptivo a los cambios , ya sean sugeridos por los empleados, los clientes, etc. Es muy fácil ponerse a la defensiva y estar en el modo de”este es mi bebé” con su proyecto, cuando alguien sugiere una retroalimentación crítica, pero siendo honesto, al ser brutalmente uniforme, con usted es la única manera de sobrevivir.
Escoja sus batallas.
Una vez que usted tiene un curso establecido para su destino, elija las batallas y los obstáculos que valen la pena luchar. No pierda el sueño sobre pequeños retos operacionales, sino que concéntrese en estabilizar los principales impulsores de su idea y concepto. No puede permitirse convencer a todos los que no creen en usted, porque ahora mismo, otros no ven las cosas a su manera.
Sea paciente.
Alguien muy sabiamente dijo que los despegues no fallan, se suicidan, porque sus fundadores renuncian demasiado pronto. Dese a sí mismo una idea del tiempo para manifestarse. Las interrupciones, no importan cuán grande sean, no suceden durante la noche. La regla de oro de empezar cosas desde cero es que tomarán tiempo, y la lucha será múltiple, pero igualmente esencial para el proceso.
Encuentre un momento para liberarse del estrés.
Usted no puede estar haciendo cada tarea usted mismo, pero eso no le impide constantemente preocuparse por ello, ¿verdad? Necesita encontrar maneras de desconectarse y ponerse en contacto consigo mismo, para evitar ser descarrilado del camino que se establece, y para evitar que usted mismo se absorba demasiado en las piezas perdiendo la imagen más grande.
Planee, Revise y Repita.
Es fácil ser lanzado fuera del curso y en el caos por los desafíos que se lanzan mientras se ejecuta una empresa, pero la única forma de evitar caer en la trampa es mantener planes elaborados, tanto micros como macros, y revisarlos periódicamente. Lo que es más, conseguir más jefes en la etapa de revisión para cambiar y evolucionar de acuerdo a cómo ha sido su rendimiento, e identificar dónde ha hecho bien, y donde necesita trabajar más duro. Recuerde, sólo necesita identificar cómo manejar sus energías, y la gestión del tiempo sin esfuerzo se alineará con él.
No tenga miedo de trabajar duro. Elija una vez que sienta que sus jugos creativos son altos. Mantenga un registro.
Regla de oro: Asegúrese de que está en todo, y que le encante.
Utilice esta para apoyar su trabajo, no como una distracción. Tenga un tono de ventas listo, en la parte posterior de su mano. Sea humilde, mantenga su actitud en jaque; No pierda su ventaja. Mantenga a los críticos a raya, pero preste atención a lo que dicen.
